投诉华远置业长沙分公司项目经理

我们是跟华远置业长沙分公司合作的一家微小民营企业，在跟华远合作的过程中，已经被其拖进深渊，由此引发的多方矛盾正在逐步激化。

一是赵波在华远金科空港国际城三期一组团项目中滥用职权，故意拖延竣工验收，阻碍结算流程。

我司承建了长沙华远金科空港国际城三期一组团园林工程，为了配合项目整体竣工，我们不得不加大人工投入，加班加点，并保质保量在2024年11月30日如期竣工，并于2024年12月30日完成交付，目前业主已入住近一年。然而，该项目经理赵波却在已组织现场走场验收的前提下，毫无正当理由，多次拒绝签署验收意见。即便是赵波个人吹毛求疵，我公司一直在全力配合、按照其要求解决验收问题。但是，赵波还是借故生非，指使其他部门不予签署验收意见。导致迟迟不予结算、付款。本来，我司就是低价中标，加上加班赶进度导致人力成本太高，项目几乎没有利润。因为华远置业迟迟付工程款，我司拖欠的各班组的民工工资、还有材料款等也自然无法落实，各班组讨薪事件频发，多方矛盾正在激化。

二是华远置业通过“工抵房”套路。

我们充分理解华远置业资金紧张问题，同意办理“工抵房”手续。经双方协商，我司于2025年4月30日办理了工抵房（16栋1303室）的认购手续，房款共计596553.00元。问题是，我司积极协调购房者完成交易。该房于2025年5月7日谭女士已支付全部购房款，按照约定，该公司第一时间应当将该房款交付给我司，2025年6月3日华远置业罗先生也通过微信通知了我司：指定购房人已支付全部房款，可办理工抵退款流程（附有相关沟通记录），我们也多次与之进行了对接，然而，截至目前，该套工抵房所对应的抵款资金仍未支付到我司账户。华远置业是完全不顾合同合约精神、完全置华远的信誉于不顾，也是在将我们一帮农民工兄弟逼上绝路。

范江果

2025年10月10日