时间：2025-03-25
涉及单位：岳阳博雅南湖学校
地区： 湖南省,岳阳市,岳阳楼区
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1，工资一年一改革，每次改革不是降基础工资就是降绩效，问就是统一规定，说明不是教师本身的问题，多位教师反应上班多年，事越来越多，工资越来越少
2，2024年秋季学期开会，将原本的1200元绩效降为了1000，理由是每个月从工资里面扣200，给大家发年终奖，但时至今日学校仍未回应为什么年终奖没发，并且每个月200仍然在扣
3，2025新学期开学发了两次工资，一月份以只上了二十天班就放寒假为由，将基本工资和绩效各打了七折，二月份初九就开始上班补课，但学校以补课非正式上班为由，至今未发放补课费，并且正式上课是元宵节之后，也就是按正式上课时间，绩效再次打五折，
4，寒暑假教师本应享受补贴，实际不但没有补贴，正常工资还要按上课天数打折，
5，教师在学校内一天上午五节，下午五节，晚上三节，全部要求上正课，学生一天只有一节自习课白天要求坐班，晚上要求值班，至今没有响应国家政策双休，要求学生校内自习，教师守自习，还在会议上公开宣称我们是八小时上班制，一点差错也是开会扣绩效威胁，每个月工资绩效扣除也没有按照规定给老师看扣在哪里，工资不透明
6，阴阳课表等多方面问题
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1 .我校为 2018 年创立的一所十二年一贯制民办寄宿制学校， 《岳阳市博雅南湖高级中学薪酬方案》在 2024 年 11 月组织召开的 教代会进行了表决同意，工资方案也通过年级组跟所有教师进行了培 训学习，同时学校在推进教育教学改革的同时，相关制度特别是学校 的薪酬方案改革是为了适应教育教学改革需要，并未进行基础工资和 绩效的降低，而是在绩效方面进行了调整。学校薪酬方案基本思路： 一是制定薪酬方案基于充分发挥薪酬的作用，对教师为学校付出 的劳动和绩效给予合理报酬和激励。即使薪酬与岗位价值紧密结合； 使薪酬与教师业绩紧密结合。二是制定薪酬方案遵循按劳分配、效率 优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2.经核实，首先，1200 元不是工资，而是学校高中部教学绩 效考核奖，为 1200 元/月，原来是每月平均发放的。不讲成绩，吃" 大锅饭"式的发绩效奖，没有体现绩效奖的作用。2024 年 9 月至 2025 年 1 月，将 1000 元/月绩效奖继续平均发放，每月提 200 元根据个 人教学成绩，凭期末成绩优劣统筹发放。教学成绩好的多发，教学成 绩不好的少发。这笔绩效奖经教务处根据教师实际情况进行数据统计 后上报至财务室，并已经于 3 月 27 日进行发放。 3.经核实，一月份学校按照 28 天计算的基础工资，教学绩效 工资按照实际工作天数计算，并未有打七折的说法；二月份基础工资 满额发放，教学绩效根据实际工作天数和工作表现进行核实发放。 4.学校寒暑假工资均按《岳阳市博雅南湖高级中学薪酬方案》 制度进行发放。 5.学校作息时间根据教育教学改革需要进行了调整，《教职工 考勤管理制度》规定了教师上班打卡时间为上午 7：30-8：30，中午 休息两个小时，下班打卡时间为下午 5：30-6：30，八小时上班时间 的基础工资每个月均全额发放，额外的加班时间也应对了相应的加班 工作的薪资发放，晚自习上课已经计算至了课时津贴，学校严格按照 上级政策执行了双休制度。 6.学校根据教育教学改革实时对教学管理工作进行调整，并不 存在阴阳课表的问题。 根据上述问题，学校将及时做出以下整改措施： 第一，进一步加强《岳阳市博雅南湖高级中学薪酬方案办法》制 度的培训工作，让每一位教职工了解工资计算方法，辩证看待责任担 当与效能管理的问题。 第二，进一步明确教师申诉机制，加强工会职能，确保教师利益 的保障。
