时间:2024-08-17
涉及单位:邵东城发运输有限公司
地区: 湖南省,邵阳市,邵东市


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尊敬的领导,您好!
我县城乡客运一体化示范县建设项目于一个多月前开始实施。根据其他各建成示范县的反馈,城乡客运一体化方便了广大乡镇居民的出行,优化了城市交通环境,改善了民生。
然而在邵东城乡一体化项目建设中,大多数却是反对的声音。
事出有因,下面是根据多方面总结出的几大问题:
1.线路设计不合理
2.班次安排不合理
3.配套设施短缺
4.运营公司面对问题,消极应对
针对以上问题,我在此提出一些个人见解。
一
〇在线路设计方面,城发公司遵照班线客运,采取“不新增、不扩线、不延伸”的原则,而在湖南省城乡客运一体化创建指南中(以下简称“指南”),对线网方面的要求明确指出了线网优化原则。
同时,城发公司末满足“覆盖全面”的要求。在市民针对此方面进行投诉时,含糊其辞,推诿懈怠。
市民的反馈与城发的回答(见注释图一)
在这一篇问答帖中,城发公司以三个不原则对问题进行回复。然后实际状况是,该市民提出的线路均为既有线路,并非新增线路。
下图为邵东至金兰”线油补表及“邵东至报工铺”车辆图片,然而这些线路都未列入城乡一体化线路规划中。(见注释图二)
〇针对未列入规划的线路,佘田桥镇老高楼乡的数万居民亦恳请开通公交线路,而城发公司同样以“三不”原则满口回绝。
〇而针对纳入规划的线路,如今有一部分至今仍未开通。当问及这批线路的情况时,城发给出的说法是“目前已开通第一批,第二批有待开通”。参考邵阳湘运集团负责的武冈市95条线路与城步县42条线路均为同时开通,反观邵东项目已经开工近两个月,还有一大批线路未开通,效率与能力着实令人感到质疑。
〇班车已经收被回经营权,班线停开,那么这些地区的居民该如何出行?城发的这种行为是极不负责任的。
〇在此建议,尽快安排第二批次线路开通,积极协商调研,争取做到和武冈、城步一样“村村全通”
武冈、城步按要求开通响应式辅行班线,实现村村通(见注释图三)
二.
针对已经开通的线路,班次安排同样令人很不满。以180路、186路、122路为例:
〇180路时刻表班次为20分钟/班,邵东方向末班车时间为下午六点;而实际本线路间隔时长约为40分钟,且下午五点半就已收车。
〇186路开往邵阳县郦家坪,由原诸甲亭班线抽调班次,每30-60分钟一班,而现在一日仅三班车;乘客日常出行需乘坐班车至诸甲亭,在乘坐公交前往邵东南站,再换乘公交前往市区,出行成本不降反增。
〇122路由火厂坪开往南站,原中巴时期算上途经火场坪前往各乡镇的班线,约3-5分钟便有一班车从火场坪前往城区,而如今各线路的大幅度班次收缩导致间隔拉长;规划表上20分钟一趟的122路的间隔更是达到了惊人的一小时一班。
同时根据反馈,上述三条线路反映出的收班早、间隔长、发班时间不合理等现象不在少数,也是导致居民怨声载道的主要原因之一。
究其根本,造成目前这种局面的主要原因是配车太少。
根据“指南”,由于示范县建成后整合资源、提升效率、优化线网,运力约减少20%-50%。(见注释图四)我县原有班车约330辆,现城乡客运车辆120辆,缩减幅度高达惊人的63%。
以原经营廉桥车队的天庆客运公司为例,廉桥是我县人口、经济大镇,“邵东至廉桥”线也是我县班次最多、单日运营时长最长、客流最丰富的线路。天庆公司廉桥车队原配车30台,其中19座柴油中巴25台,另有33座新能源车5台;反观尚未开通的101路,计划配车为5台24座客车,车辆运载能力不到原来的20%。
在车辆采购时,我县采购50辆14座车,70辆24座车,共计7100万,平均约60万一辆车;反观隔壁的永州市,采购车辆为均价40万一辆的32座车。车辆配置高固然是好事,但结合财政状况,终究不如选取性价比更高的车辆,还利于民。配置再高不及人民幸福、出行便捷。
“指南”中对于支出板块的解释(见注释图五)
〇参考衡山、会同等地对车况较好的中巴车进行改色翻新再利用的经验,在此建议可适当使用原购入时间较晚、车况较好的中巴车补充运力。
三.
〇我县部分城乡客运线路在汽车南站始发,而该站位于我县郊区,到达该镇后仍需转乘城区公交前往市区,大大增加了乡镇居民的出行成本与出行时间,在班次减少、运营时间缩短的情况下,居民出行无疑是雪上加霜。这也是导致市民反感的主要原因之一。考虑到原禾尚桥地块朝阳汽车站中巴均已撤离,在此建议基于此场站建立充电桩等设备,将更多线路延伸2.7千米,迁回此处。
〇其次,我县城乡公交目前无站牌,无线路图,难以找到有关城乡客运的信息指引。
根据“指南”要求,对于站牌等方面的配套措施应该提前布置完毕,而非寻找借口,一拖再拖。(见注释图六)
目前,塘渡口也在创建城乡客运一体化工作,然而在主体经营权未招标的前提下,该地已经进行城乡首末站等配套措施的招标,届时城乡客运开通运营时,即可有完备的配套措施。
同时,互联网时代下电子地图是出行的重要工具,而若想线路纳入地图软件,站牌是非常重要的核实工具、前提条件,若无此方面的配套措施,那么与原中巴车又有何异?
〇目前城乡客运车辆卡机尚未完全调试成功,仍有部分功能不能使用,而造成司乘矛盾。建议尽快调试好卡机,丰富支付方式,同时严格落实福利政策。我县城市公交与城乡客运并非同一家公司经营;参考新化安达公交与梅山公交、汝城郴汽豪兴公交与嘉年华公交,都是拥有两家公司并且公交卡未统一,这一点可以理解,但是为了方便出行,可积极推行交通部的“交通联合”卡,实现全国互联互通。
〇配套措施虽是细节,但却十分重要,且完善此类项目成本较低,短期内可以解决。
最后,针对近期的各类问题,运营公司的处理措施基本上就是“没有处理”。城乡出行往小处说是交通运输,往大处说是民生社稷。城乡公交开通,越来越多的乡镇居民却高呼“恢复班车”,恰能暴露出城发公司的种种弊端。
倒行逆施不可取,听取民意是关键。在此希望城发公司能正视问题,基于方便城乡居民出行、优化邵东公共交通这一好的出发点,共同建设更加优质、方便、快捷、舒适的公共交通系统。
声明:
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尊敬的网友,你好!
非常感谢您对我市城乡公交事业的关注和支持,关于您在网上“投诉直通车”留言:“邵东城乡公交,请你正视问题”一事,现予以如下回复:
一、关于运力投入问题
城乡客运一体化项目开通前,市交通运输局原牵头,会同发改、财政、交警、应急、城发集团、城发运输公司等部门,赴全省示范县创建成功的兄弟县市考察学习经验,率队下沉到乡镇、村对道路和人口分布、农产品聚集村、镇的数据采集和总体规划设工作,并邀请相关专家召开了论证会。
项目自正式开通运营以来,由于城乡客运车辆的舒适和便捷性,客流从原有的基础上增长20-30%,导致目前运力紧张。
为缓解运力紧张,我司从收购的旧车中优选80台继续投入运营,目前,正在办理旧车的过户和维修工作,待手续完善后即可投入运营。
二、关于火厂坪三中定制公交
项目正式开通运营前,由于我司的车辆正在采购中,暂无法提供车辆接送三中师生,为解决三中师生放假乘车难的问题,按照市人民政府的要求,我司与公汽公司协商,由公汽公司暂时替代我司担任接送三中师生运输任务。
项目正式开通试运营后,陆续开通了佘田桥、灵官殿、堡面前、水东江、野鸡坪、汪塘、砂石、流泽等线路,在三中学校门口设立了停靠站点,开通了西站至三中的学生定制城乡客运班线,途经火厂坪的班线平均3分钟/趟,往返城区至火厂坪非常方便。
6月27日,按照约定,我司接管了三中师生的运输任务,我司立即安排对三中师生的人数、居住地、放假时间进行了摸底调查,与三中校方进行了沟通和协商,共同制定了接送方案,根据三中放假师生的人数和居住地,调派对等座位数量的车辆前往三中学校进行疏运,按照师生居住地不同的需求,分别运送至城区、灵官殿、团山等各个乡镇,赢得了三中师生的一致好评。
三、运营基础设施(场站、站点)问题
由于准备工作不够充分,项目的配套设施建设尚不完善。按照市交通运输局《邵东市交通总体规划(2022-2035年)》的要求:
(一)城区站场布局
为缓解城区交通压力,按照市人民政府“城乡客运与城市公交无缝接驳推进工作调度会”的会议精神:
1.禾尚桥现有车辆全部转入安安水果市场的临时过渡站,待南站建好后整体转入南站。
2.保留现有汽车西站内的农村短途客运站,将东部四个区域的车辆移至东站暂做过渡转驳中心。
3.原酒厂的临时站点撤除,魏家桥方向的车辆移至西站,从人民路转公园路至西站。
4.城市公交尽快调整市区公交线路,确保城市公交与城乡客运车辆无缝接驳,确保旅客转乘方便快捷。
(二)站点建设规划
1.城区站场建设规划。计划在城区建设3站1园区,包括:临时过渡站、东部交通枢纽站(东站)、城乡客运综合交通枢纽站(南站)、邵东快递物流产业园。
2.乡镇站场建设规划。计划在各乡镇(街道、场)建设26个乡镇服务站。
3.乡村站点建设规划。计划在建制村建设100个首末站,800个临时停靠站点或停靠港湾。
四、线路开设问题
根据市委常委、市人民政府“关于城乡客运一体化项目涉改车辆收购工作调度推进会”会议精神,按照“成熟一条、收购一条、开通一条”的原则稳步推进,目前尚有50台3条农村客运线路未收购,即:廉桥、简家陇、高桥,故城乡客运班线未全覆盖,待农村客运班车全部收购后,依次开通市域内所有道路状况符合通行条件建制村的城乡客运班线。
五、票卡问题
我司与公汽公司的智能化信息平台均为独立的系统,如能实行一卡通,即方便了老百姓,又为企业节约了成本,何乐而不为。看似简单操作起来并不简单,首要的前提是系统的软件必须具备兼容性,其次是供应商的技术支持。
六、群众关切问题
项目开通运营前,市交通运输组织牵头,会同财政、国资、发改、城发集团、城发运输等部门,赴省内城乡客运一体化项目示范县创建成功的县市考察学习经验,如浏阳、汩罗、临澧等地,率队下沉乡镇村实地走访、调研,并召开了人大、政协代表征询会,召开了农村客运驾驶员、村民代表、工商代表等及社会各界人士代表座谈会,开展了社会、民意测评,充分听取了各方的意见和论证,从长沙邀请专家现场进行指导。考虑到乡村道路的崎岖、窄小、坡多、弯多的复杂性,最终确定采取车辆的数量和车型。
根据运力的投入方案,拟从收购的旧车中优选80台继续抽入运营,目前,旧车已办理了过户手续,正在维修中,待车辆维修后,即可投入运营,大大缓解当前的运力紧张。
特此回复
邵东城发运输有限公司
2024年9月22日