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雨花区市政局维护科腐败 工作马虎

时间:2016-11-09

涉及单位:长沙市雨花区市政局

地区: 湖南省,长沙市,

尊敬的上级领导:雨花区市政局维护科负责管理整个雨花区的道路维护建设工作,而每次在长沙市六区创优活动评比中被评为倒数第一,究竟根源在哪里呢?主要归结于维护科领导工作马虎,没有责任心。因维护工作施工方属于外包队伍,而外包队伍的老板为了多赚钱要求天天要有事做,多加班,再以回扣形式给维护科,这样就造就了工作的腐败。不管天气是下雨适不适合施工他们一概不管,下雨等恶劣天气照常施工,效果可想而知。不管施工方做没做好,他们也充耳不闻不问,今天做了明天再返工,唯恐道路不烂的心态在应付工作。这样真的是浪费国家资源,希望上级领导监管为谢!

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  • 长沙市雨花区市政工程管理局 2016-11-12 08:56:21

    对华声在线“投诉直通车”反映问题的回复

    网友:

    您好!

    首先感谢您对雨花市政事业的关心。您反映 “雨花区市政维护科腐败 工作马虎” 的问题已收悉,现将有关情况回复如下:

    1、关于“雨花区市政局维护工作每次在长沙市六区创优活动评比中被评为倒数第一”的问题。为进一步加强城市管理工作,大力推进品质长沙建设,长沙市城管委根据《长沙市城市管理工作考核办法》和《长沙市城市管理工作月考核细则》,对各区城管工作进行综合考核排名,不再对区城管系统各部门进行考核排名。雨花区市政局作为城管系统的一员,与全区城管系统干部职工一道合力而行、精细履职,在考核当中取得了较好的成绩,如8月份雨花区城市管理工作全市排名第一。

    2、关于“维护科外包队伍要求增加工作量,以回扣形式给维护科”的问题。雨花区市政局维护科目前共自有4个行道维护班组以及3个外包队伍(1个路面沥青外包维护队伍,1个数字化工单外包队伍,1个路面灌缝外包队伍),全科室共有维护施工作业人员89人(含外包队伍人员)。根据我局维护工作实际情况,按照维护类别划分及业务量的需求,严格按照公开招投标程序引入了3个外包队伍,并都已签订劳务承包合同。 ①路面沥青外包队伍。现有维护人员39人,承担全区622.3万平方米道路的沥青路面维护,负责对路面破损、坑洞的沥青修补应急处理。 ②数字化工单外包队伍。现有维护人员30人,负责全区205.1万平方米人行道、9272座市政检查井数字化来单的整改工作。 ③路面灌缝外包队伍。现有维护人员6人,负责全区所有主次干道路面裂缝的修补工作。综上,由于我区绝大部分市政道路建成使用年限较长,区域市政设施基础差,底子薄,维护工作点多、线长、面广,特别是现有维护力量不足,雨花区市政局维护科只能通过加班加点,切实保障全区“路平、管通、井牢、沟畅”的市政设施环境,确保人民群众出行安全。因此,各外包队伍本身工作任务繁重,自顾不暇,根本谈不上还要以给维护科回扣的方式来人为的增加工作量。

    3、关于“下雨天等恶劣天气照常施工”的问题。雨花区市政局维护科的职责是承担全区622.3万平方米道路、205.1万平方米人行道、9272座市政检查井的日常维护任务,确保设施完好,车辆、行人出行安全。众所周知,湖南地区雨季较长,雨水偏多,且为强酸雨地带,酸雨浸泡加剧了道路路面的破损周期,从而加大了维护工作量。雨花区市政局维护科立足自身职能,从确保车辆、行人出行安全大局出发,不论是白天黑夜,还是冰冻雨雪,只要路面出现坑洞或其他安全隐患,都要迅速进行应急处置。客观的讲,下雨等恶劣天气下,确实难以保证良好的维护效果,但是“两权相害取其轻”,毕竟人民群众生命财产安全更重要。

    4、关于“维护施工质量监管”的问题。雨花区市政局维护科现有工作人员10人,其中科长1人,副科长1人,技术员5人,内勤3人,科长、副科长系2014年12月份参加全局中层干部竞聘后上岗。科室根据自身职能,对人员进行了合理分工,定岗定责。科长负责科室全面工作,对科室日常工作进行调度,对岗位人员进行监督、考核;副科长主抓科室业务工作,负责道路、人行道维护施工现场监督、管理;5名技术员按照维护类别,分别负责路面沥青做油、人行道、井座井盖、道路灌缝等维护施工现场的技术把关和质量监督,通过现场检查验收、施工签证、拍照上传等方式,将每个维护现场的施工情况及时向科室反馈。科室内勤每天分类进行整理,交科室负责人复查,如有质量不过关、效果不美观的,责令该施工队伍无条件返工,并不另行计酬。

    尊敬的网友,再次感谢您对雨花市政事业的关心,欢迎您今后一如既往的监督和支持我们的工作,如有任何宝贵意见或建议,可以直接联系我们,联系电话:85572836。

    长沙市雨花区市政工程管理局

    2016年11月11日

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